新任经理人特训营

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新任经理人具有承上启下的重要责任,需要同时关注个人、团队、部门、公司的业务目标与战略规划,是企业的骨干力量。因此新任经理人的能力直接影响企业的战斗力。


大部分新任的经理人都是自己部门的业务精英,个人业绩出众。然而在升任管理者后,很多人并未如公司期待在管理职位上有出色的表现,这让新任经理和公司都遭遇了困境。本课程通过系统、科学的训练程序,在短期内提升参训者的管理能力,让参训学员在管理自我、管理业务、管理团队等方面都得到实质性成长。


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课程收获

通过本课程,学员可以:

明确自身的责任和角色,改变思维习惯和工作重心

科学制定团队目标,并进行目标管理

提升执行力,有力推动团队成员完成业务目标

学到出色的沟通技巧、激励技巧

有绩效意识,能够管理自己团队的绩效目标

有辅导下属的意愿与能力

学会塑造个人影响力与领导力


课程优势

1. 采用科学、先进的内容设计与教学方法

围绕新任经理胜任力模型,课程包含自我认知、自我管理、团队管理、领导力发展等新任经理所需核心知识、技能;

教学方法包含了讲授、案例分析、小组演练、现场工作坊、视频教学等多种手段;

采用行动学习法贯穿整个项目。


2. 配备管理经验丰富、授课感染力高的资深讲师团队

所有讲师均有最丰富的企业管理经验,和多年的授课经验;

讲师的授课满意度均高于95%。


3. 成熟完善的课程质量保障体系

在科学的教学理念和课程设计的基础之上,学员、老师和班主任三方联动,各司其职,尤其是学员,将深度参与、知行合一,确保最终的学习效果;

我们将为每一次的培训项目组建一支专业的教学管理团队;

从教学服务、师资管控、培训项目实施、学员管理、设备管理等多个维度为课程建立各项管理制度,包括:班主任手册、师资管理手册、教学管理手册等。


教学特色——行动学习

1、采用“行动学习”法,达到学以致用的目的

强调从“做”中“学”,让学员们在具体项目的执行中固化学到的知识、技能;小组成员集合在一起,寻找某些难题的解决方案,在探索解决问题的过程中,个人不断成长,所在机构也不断地发展。


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2、O2O线上线下双通道学习模式

整合线上线下双通道学习模式,为企业中高层团队及高潜人才提供最优化、最高效、最灵活的学习方案,为企业构建可持续发展的竞争优势。可以通过“创合汇慕课”APP重复学习,个性化安排学习进程。


课程设置


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师资团队


►李老师:现任某上市公司海外公司中方董事、副总,多年企业管理和人才发展体系搭建经验。

►周老师:曾任世界500强公司人力资源经理兼培训经理,具备丰富的人才培养经验。

►吕老师:世界500强公司的特聘顾问、培训师,超17年企业管理、引导师经验。

►余老师:心灵图卡教练,曾任知名企业人力资源总监职务,多家知名咨询机构的人力资源高级顾问。

►马老师:曾历任上海某知名民企集团培训经理、营销总监、集团副总等管理职务,资深企业管理顾问。

►岳老师:曾任麦肯锡(McKinsey)项目合作者,10多年世界500强公司管理经历。

►葛老师:曾任多家跨国公司高层管理者,曾任香港大学SPACE学院大陆分校管理系主任、工商企业管理专业主任。

►龚老师:管理哲学博士,上海行为科学学会领导与组织发展中心培训师。

►刘老师:曾任STA监事长、日本JEC株式会社中国区管理部部长等职务,20余年企业管理经验。

►范老师:曾任美资金融企业大中华区首席人才官,现任多家企业人力资源管理咨询顾问。

►王老师:上海交通大学继续教育学院中国民营企业战略执行研究所副所长,国内知名战略执行实战专家。

►王老师:上海交通大学安泰管理学院教授,城市管理研究所所长,21世纪发展研究院秘书长。


学员感言

通过半年的新任经理人特训营课程学习,丰富了我对职场和对工作的认识。工作需要巧做,需要依靠不同的方法和工具,才能让效率提高。培训的目的并不是死记硬背知识,而是从中得到启发,融会贯通,开阔眼界。

——新任经理人特训营1期学员 张萍(上海日欣文化传媒有限公司 总经理助理)


我们集团人力中心安排了三位管理者参加了新任经理人特训营。培训结束后,受训管理者感到受益匪浅,主要体现在:工作管理理念及管理方法的转变;自我认知及自我管理能力的提升;部分管理者每次参加培训后,回公司积极做给团队下属做分享,一定程度上也为人力中心减轻了培训压力。

——新任经理人特训营1期学员 李婉飞(紫燕百味鸡集团 人力资源总监)


有幸在公司安排下,我和管理层团队七人一行共同参加了新任经理人特训营。特训营的授课讲师都是具有多年国内外大型企业实战经验的管理精英,课堂上除了分享理论知识外,同时运用形式多样的授课方式讲解大量工作和生活的实际案例,老师分享的一些工具和方法也是相当实用。

——新任经理人特训营2期学员 朱孝松(华族股份 财务总监)


公司的五位管理人员参加了新任经理人特训营。十大主题课程,历时五个月时间,从讲师实力、授课技巧、主题设计、课堂案例到科学管理工具,每堂课让我们都有新的收获,对我们在工作中实践应用有很大的启发和帮助。学习期间,也结识了不少来自不同企业的同学,建立了浓浓的同学情,课程虽然暂时告一段落了,但我们的情谊不散。待到山花烂漫时,相约在创合汇学院!

——新任经理人特训营2期学员 董华婷(华宿电气股份 人力资源经理)


往期回顾


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课程费用

个人:16800元/人

团队:12800元/人 (3人及以上报名)

注:含10门课程学费、3次行动学习费用、书本资料、证书等费用(交通、食宿等费用自理)


报名咨询

电话:021-62821600

邮箱:nx@chuanghehui.cn