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2018年4月27日至5月4日,「创合汇」访学团美国科技与投融资创新之旅圆满结束。此次行程中,大家走进世界顶尖高校斯坦福大学,与顶级名师零距离交流,学习前沿创新理论和高科技创新发展趋势;深入全球创新圣地硅谷,参访著名创新典范高科技企业,前瞻颠覆性创新技术。


创新之巅,源于坚持之本。希望此次访学之旅,能够成为同学们未来道路上的“助燃剂”,不惧风雨,勇往直前!


课程篇:在斯坦福聆听未来之声


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作为硅谷的核心、全世界科技创新中心——斯坦福大学培养了众多高科技创新产品的领导者及拥有至上创业精神的人才,包括两任美国总统、两任日本首相、81位诺贝尔奖得主、微软、谷歌、惠普、雅虎、特斯拉、Firefox、eBay等多家巨头公司的CEO及创办人等均毕业这所大学。


4月28日至29日,「创合汇」美国访学团走进了有“硅谷创新的摇篮”之誉的美国斯坦福大学。期间,重磅嘉宾讲师轮番交流与分享,精神食量已满满灌溉精神体魄。


感受:来自旧金山、充满“创新味”的欢迎


斯坦福大学精心安排了此次访学的开营仪式,创合汇创始人邵钧博士及中美科技顾问、斯坦福大学叶傅昇教授致欢迎辞。旧金山湾区市长Newell Arnerich 先生的临场出现,更是为访学团学员们带来了惊喜!


创合汇创始人邵钧博士:硅谷精神,意义非凡


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“ 这将是一场极具深度的游学!时隔三年,我们再次走进斯坦福,倍感亲切!斯坦福大学创造了一块全球的创新高地——硅谷,并对硅谷的发展起到了重要推动作用,造就了硅谷的创业精神。因而在当前创新创业的风潮下,最值得我们来进行深度学习的地方非斯坦福与硅谷莫属,「创合汇」平台的建立也是受到了斯坦福和硅谷的启发和影响。希望通过此次的美国访学,大家都能够收获满满!”


斯坦福叶傅昇教授:激情二字,创新之魂!


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“热烈欢迎创合汇访学团的光临!作为硅谷最重要的大学,斯坦福大学,强调了理论与实践的关系,知识与远见的关系,东方与西方的关系。中国迅猛的创新发展,很多著名的公司已闻名于世界。创新成功的重要因素就是需要有激情,只有充满激情,不怕失败,才会产生惊人的成就。”


旧金山湾区市长:用最先进的技术,创造最好的未来!


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“科技非常重要,可以更为有效地进行环境保护。加州的湾区也非常幸运,拥有了世界上很多的顶级名校,比如斯坦福大学;拥有非常顶级的一流研究中心,这些大学与研究中心的集群,在多样化环境下,科技也将呈现多样化,实现资源的共享化,并为加州及硅谷地区提供了一流的技术与创业环境。在旧金山湾区,我们只有一个愿景:集合世界上最先进的技术,为我们打造一个更加美好的未来,造福我们的子孙后代,为地球创造出一个更好的环境!”


聆听:来自“硅谷创新摇篮”的未来之声


Stephen Boyd教授:《嵌入式优化在智能系统和产品中的作用》


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斯坦福大学电子工程系系主任Stephen Boyd教授为大家带来《嵌入式优化在智能系统和产品中的作用》课程,其利用工科体系,深入浅出,巧妙结合到了实际生活中的工作流程,成本与金融中的量变贸易分析等。该课程为智能化的创新提供了较为成熟的智能体系、模型与较高的效率,也提出了这些系统可能会带来的隐忧。


Volker Kuebler博士:《硅谷,创新高地——人工智能》


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由斯坦福大学全球商业转型领域专家Volker Kuebler博士主讲的《硅谷,创新高地——人工智能》课程,向我们阐明了人工智能的意义,其引用了普京的一段话:“人工智能是全人类的未来,它带来了巨大的机会,但也有难以预测的威胁。这个领域的领导者将成为世界的领导者”,在此基础上,深入研究在战略数据优化和人工智能在各领域应用上的影响。


Paul Mcentire教授:《投资原理,风险管理和天使投资》


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Paul Mcentire教授为大家主讲《投资原理,风险管理和天使投资》课程。Paul McEntire博士长期从事对冲基金投资管理,任Palo Alto顾问公司主席,斯坦福天使投资俱乐部董事。此次课程, Mcentire教授介绍投资原理,投资风险管理,对冲基金原理,以及Growth-Optimal (or expected-log) Model增长-优化投资模型。教授在把这些令人惊奇的技术结果演示给大家的同时,更阐述了其重要性,解读了其在实际应用中的价值。


Tom Kosink教授:《科技创新与管理》


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斯坦福工程学院的Tom Kosink教授为大家讲授了《科技创新与管理》的课程。 Kosink教授强调商场竞争中合作比竞争更重要,获取客户的喜悦感是业务发展的一个关键因素;创新不要模仿,创新不拘于任何想法。商业间的合作与独揽大市场相比,存活率要大得多。


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访学团代表为教授赠送礼品

 

两天充实的校园生活完美落幕,斯坦福大学的教授们为同学们带来的精彩学术之旅也将进入尾声。在结业典礼上,邵钧博士强调道,学术课程的特点实际上是一种思维方式的传递,而不是内容的传递。西方的语言逻辑性特别强,对于专业性的学术内容会从基础原理慢慢探究,这和国内的教学是有一定区别的。


大咖篇:对话硅谷创业教父与顶尖华人科学家


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硅谷是全球创新的大本营,这里平均每5年会创造一个引领世界的科技潮流,每6年会产生一个超越千亿美元市值的公司。这里有乔布斯、扎克伯格、马斯克这样可以改变世界的行业领袖;谷歌、苹果这样的科技巨头;Uber、Airbnb这样的近百家新晋独角兽企业。这里是世界科技中心和全球创新高地,领先科技产业的聚集之地,资本和财富的产生和运作之地。


4月30日,聚焦于“科技与投融资创新”的「创合汇」美国访学,特邀请到创投和科技领域的两位重量级大咖,分别是“硅谷创业教父”、天使投资人、创业孵化器—Founders Space的创始人史蒂夫·霍夫曼先生,斯坦福大学终身教授、中国科学院外籍院士、美国国家科学院院士、丹华资本创始人张首晟教授,从硅谷视角出发,讲授新时代下的投资策略,前瞻颠覆性创新技术,一同拓宽认知边界,对话未来。


“硅谷创业教父”史蒂夫·霍夫曼揭秘如何寻找独角兽


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硅谷重量级创业教父、天使投资人,《福布斯》杂志排名第一的创业孵化器—Founders Space的创始人史蒂夫·霍夫曼,为大家带来《硅谷的风险投资用来挑选独角兽的标准》的主题分享。


史蒂夫·霍夫曼先生以其丰富的风险投资和创业孵化经验,从团队筛选、行业趋势、竞争优势等维度,结合AI、区块链、基因、纳米、虚拟现实等前沿科技领域,阐述了寻找未来独角兽企业的12个标准。


1.团队:公司在初创阶段,关键是看是否能吸引到顶尖人才。


2.市场:评估初创公司的标准是市场,创业初期不要求市场的规模有多大,但必须要具备拥有一个巨大市场的潜力。


3.客户:你的目标客户是谁?这个问题考量的是CEO思维路径和解决方案的能力,我们必须要对客户的各种信息都了如指掌。


4.看准浪潮:初创公司如果能赶上人工智能、区块链、DNA基因编辑、VR/AR等这波浪潮,就能快速地成长。新技术引入市场时,将带领初创公司打开市场,因此,可以利用新技术作为杠杆快速成长。


5.独家秘方:你的差异化在哪里?如果只是高出一点是不行的,颠覆式创新才会使人们被吸引,并产生相应的行为。你的产品较同类产品要有差异性,多一个功能只是给用户多一个选择,而重要的是核心价值的不同。


6.商业模式:比较常见的是两种商业模式是:A.客户直接付费;B.客户付给广告商,广告商再付给你。广告模式的有效性要看客户体量是否够大,粘性是否够高,否则广告模式则不奏效;另一种是直接付费,要看留存客户体量是否够大,如果毛利不够高,在未来获客时也会有问题。


7.如何看待第二名:互联网世界是赢者通吃的世界,只有真正有实力的企业才会成为第一名,前三名以外的是从来不看的。


8.专利:未来对于专利会非常谨慎,尤其在医疗、半导体方面,专利就是重点。对于软件公司来说太早申请专利其实没有必要,首先要把产品和业务做好,等到成长期时再去提交专利;其次,对于如半导体、纳米、医疗等领域,建议一开始就申请专利,但业务仍然是非常重要的。


9.设计:斯坦福的设计性思维是很强的,Twitter属于创新设计模式,Facebook是创新设计模式加上创新商业模式。


10.媒体关注:创业初期获得更多媒体关注是好的,由于初创企业没有太多的营销费用,如果有吸引人的故事,能够引起媒体的关注,可以获得更多的融资。


11.尽职调查:重点在于了解软件和硬件的所有权是谁。


12.趣味:初创企业的氛围都是非常快乐的,从团队员工的互动就能感知到成功。


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史蒂夫·霍夫曼先生向创合汇访学团学员们赠送《让大象飞》一书,并作亲笔签名


顶尖华人科学家张首晟教授解读量子计算,AI与区块链


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斯坦福大学终身教授、中国科学院外籍院士、美国国家科学院院士、丹华资本创始人张首晟教授,为大家带来关于《量子计算,人工智能与区块链》的主题分享。张教授用通俗易懂的语言给大家科普了什么是量子计算、人工智能与区块链。


1.量子计算

量子世界本质上是平行的,一个量子粒子能够同时穿过两个狭缝。所以量子计算机能够进行高度并行的量子计算,远比经典计算机有效。然而,一个量子比特的信息难以存储,微弱的环境噪声都能够引起退相干从而毁灭其量子特性。


2.人工智能 

摩尔定律所描述的计算能力的指数增长、互联网和物联网的爆发性增长所产生的海量数据、智能算法的快速发展,这三个重要趋势推动了人工智能的爆发。


人工智能需要数据,但是数据往往被中心化平台垄断,阻碍创新,而加密经济学可以创造一个对于数据提供者有正确激励机制的数据市场,弥补了人工智能的欠缺,能够依赖这个数据市场起飞。


3.区块链

区块链的产生正好能够给人工智能提供一个数据市场。人工智能能够监管区块链的运营是否合规,通过运行智能合约的形式可以验证,发现是否存在恶意操作。人工智能和区块链的共生能够极大的扩展这个生态系统。


同时,区块链系统可以通过计算数学哈希函数来达成稳定的共识,同时,通过工作量证明排出额外的熵,从而实现低熵的共识状态,使得互联网得以十倍或是百倍机会的成长。


作为世界认知科学最顶尖的大学之一,斯坦福大学既注重创新科技的研究,又具备精准的判断能力,以高度结合的产学研模式,将最新理论研究成果转向产业化,从而改变世界,引领未来!


参访篇:访遍梦寐以求科创圈


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这个5月,聚焦于“科技与投融资创新”的「创合汇」美国访学,带领着近70位国内企业的创始人、管理者、合伙人....深入全球科技创新、至上创业精神的高地——硅谷,以及举世闻名的高新技术研发基地,联合国的诞生地——旧金山(中心城区),心怀热忱,情寄科创,访遍了这些令世人高山仰止、并深受其影响的巨头企业。


学员们聆听着Google管理者前沿创新的管理思想;与LinkedIn工程师们一起探讨社交新趋势、新挑战;共同走进惠普、Jaunt、 WeWork....亲身感受这些科创巨头的精神和魅力,体悟着他们的创新、包容、重任与梦想。


谷歌:全球最佳雇主、最受尊敬企业


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成立于1998年的谷歌,被全球公认的世界最大的搜索引擎。公司总部位于美国硅谷,新园区位于山景城(美国人均最富有的小镇),共拥有90多个餐厅,7个泳池等一系列为员工服务的设施。


作为LinkedIn全球100家最受欢迎雇主榜单第一、《财富》杂志“美国100家最适宜工作的公司” 第一,谷歌的企业文化一直为世人所推崇。参访期间,Google全球业务总监Cindy女士为学员们介绍了谷歌的企业文化、人才招聘管理制度。


Cindy女士同时为学员们展示谷歌最新的产品包括谷歌地图、智能家居、人工智能等,让大家进一步了解这家被誉为“全球最理想工作公司”的不凡之处。


LinkedIn:大数据的创新玩法


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LinkedIn(领英)创建于 2002 年,积极致力于向全球职场人士提供全球化沟通平台,并协助他们事半功倍,发挥所长。此次参访,我们很荣幸邀请到LinkedIn 数字营销运营官Anja Neupert 女士,为大家进行《数字媒体营销》的主题分享。


历经十多年的发展,LinkedIn已经发展成为全球最大职业社交网站,会员人数在世界范围内已超过 3 亿,每家《财富》世界500强公司均有高管加入。值得一提的是,权威机构The Ethisphere Institute公布了2016年全球最具商业道德公司名单,LinkedIn荣誉登榜。


惠普:“硅谷神话”的开创者


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惠普(HP)是世界最大的信息科技(IT)公司之一,成立于1939年,总部位于美国加利福尼亚州。惠普下设三大业务集团:信息产品集团、打印及成像系统集团和企业计算机专业服务集团。


所谓没有惠普,就没有蓬勃发展的硅谷,正是因为有了惠普公司在“车库”里创业成功的示范效应,才有了后来蓬勃发展的“硅谷”,学员们亲临惠普创业车库,近距离感受硅谷创业之魂!


之后,访学团走进惠普公司本部,惠普企业的全球客户中心业务发展总监Amy Zhou女士和大家分享了惠普的未来发展战略、人才发展机制及企业转型的成功经验。


Jaunt:获取VR界独立创业公司的最高融资


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新兴企业Jaunt,成立于2015年,是集硬件、软件、工具、应用开发及内容生产于一身的VR行业领先公司,为世界一流的创意制作人提供影视娱乐的开创性表现形式。


此次参访,我们邀请到好莱坞大咖Jeff Olm先生为大家分享VR领域知识。Olm先生从事特效工作30多年,曾经为梦工厂、迪士尼、华纳兄弟工作,参与制作的电影包括《泰坦尼克号》、《复仇者联盟》、《蜘蛛侠》等,其就VR、AR等产业为我们进行了深入浅出的讲解。


RocketSpace:孵化出独角兽Uber和Spotify


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虽然硅谷的创业氛围火热,但在旧金山“偏居一隅”的RocketSpace用四年时间构建了自己的创业者社群。RocketSpace创立于2001年,入驻企业超过1200家,培养了20个亿万富翁,孵化了Uber、Spotify等18家独角兽企业而声名远播,是名副其实的硅谷最优秀的加速器!


RocketSpace不仅仅是个共享办公空间和孵化器,更是将自己定义为一个社区。此次我们来到的是RocketSpace旧金山市中心的科技园区总部,聆听企业管理人员的精彩主题分享。


WeWork:联合办公空间的先行者


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WeWork于2010年创立于纽约,致力于构建全球办公空间网络,现已覆盖全球72座城市,200+个办公地点,公司目前估值已达到200亿美金。


此次,我们来到WeWork位于旧金山市中心的区域空间,参观了个人、公司及根据不同会员需求量身制定的办公区域。我们看到,WeWork的共享办公空间为创业者提供了办公场所,以及多种多样的福利设施,例如免费啤酒、咖啡饮料、桌面足球游戏等。


旧金山区共有11个WeWork共享办公空间,每个布局都不一样。模式为租楼-翻新-再租,采取社区会员制。我们此次参观的WeWork共有7层,1500多名会员。


花絮篇:难忘的美西之行


在这片自由、民主、创新的热土上,

留下属于我们的足迹和思索,

带走属于我们的回忆和希望!

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游览金门大桥

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参访国际标杆企业

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在大洋彼岸学习和思索

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感受美西自然风光

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「创合汇」访学,我们不见不散!